1月30日，国网兴化市供电公司党建部牵头组织开展首期“纪检宣讲进部门”专题活动，深化纪检监督与业务管理深度融合，通过多部门联动宣讲，为三新公司及基层供电所关键岗位人员精准赋能，全面筑牢企业合规运营根基。

　　宣讲活动紧扣巡察反馈问题，组织办公室、发建部、财务部、人资部、党建部五部门业务骨干组成宣讲团，面向三新公司负责人、供电所所长及核算员等关键岗位人员，系统解读办公用房、车辆管理、招标采购、财务纪律、选人用人等领域的制度红线。宣讲结合典型案例剖析，将制度学习与整改要求深度融合，为基层单位提供清晰的操作指南，推动问题整改从“被动应对”向“主动规范”转变。

　　宣讲内容突出基层实操需求，采用“制度+案例+流程”模式开展针对性指导。办公室围绕“一房一车”管理，明确办公用房面积标准、车辆集中调度与轨迹监管要求；发建部则细化招标采购“先利库后采购”、实物资源“账卡物一致”等环节规范；财务部强化费用报销“三核三对”原则及往来款项清理机制；人资部针对考勤异常、选人用人短板提出管控标准；党建部通过警示案例剖析“小微权力”寻租风险，推动廉洁意识内化于心。

　　宣讲活动进一步明晰了各专业部门监督职责，推动形成“业务部门主建、监督部门主督”的协同治理格局。财务部门建立业财联动动态监控机制，发建部强化物资盘点标准化，党建部将警示教育融入日常监督，实现监督重心向“事前预防、事中控制”前移，为三新公司构建“制度执行-风险预警-整改销号”闭环管理体系奠定了坚实基础。